Checklist voor het maken van een Gedragscode
Waarom nu beginnen met het opstellen van een gedragscode?
In tijd van crisis, en niet alleen dan, is het goed dat medewerkers kunnen terugvallen op een kompas. Dat ze de weg wijst. En dat ze weten vanuit welke drijfveren zij hun werk kunnen (blijven) doen.
Juist als er hectiek is zoals bij de Corona-crisis en er niet altijd voldoende tijd is om te overleggen en mensen beslissingen moeten nemen, is het goed om te weten vanuit welk startpunt er wordt gewerkt. En vanuit welk perspectief mensen binnen de organisatie aan hetzelfde doel werken.
Herken jij dit?
Wat ooit vanzelfsprekend was in het nakomen van afspraken en manier van werken, is dat niet meer;
Er is niet meer duidelijk wat er wel en niet mag als je naar de gedragscode kijkt;
Er wordt meer óver mensen gesproken in plaats van mét elkaar;
We hebben wel een Gedragscode maar die leeft helemaal niet in de organisatie.
Eisen voor integer en zogenaamd ‘compliant’ gedrag van buiten de organisatie nemen toe.
Met behulp van deze chekclist:
weet je vanuit welke positie jouw organisatie is vertrokken vóór de invoer van de
wordt de gedragscode meer dan alleen een opsomming van verboden
ontstaat geen grote weerstand in de organisatie
blijft de gedragscode niet een opzichzelfstaand document.
Hoe lang wacht jij nog met het nemen van actie?
Download nu de checklist en maak een start!