door Tessa Augustijn | jan 18, 2022 | Bedrijfscultuur, Gedragscode
Om binnen jouw organisatie normen en waarden hoog te houden, is het zaak om eerlijke gesprekken te voeren. Iedere manager of leidinggevende moet balanceren tussen het afleveren van het eindresultaat of het klaren van de klus en het hoog houden van normen en waarden...
door Tessa Augustijn | nov 10, 2021 | Bedrijfscultuur, Gedragscode
Bij de koffiemachine werd het al een poosje gefluisterd: “Kees en Anja hebben wat met elkaar.” Relaties op het werk zijn van alle tijden. Relaties tussen collega’s zijn echter niet altijd zo vrij van dwang of gevoelde dwang als we graag willen geloven. Kees is...
door Tessa Augustijn | okt 18, 2021 | Gedragscode, Overheid
Wie hoog in de boom zit, of op de apenrots, heeft voorbeeldgedrag te vertonen. Dat geldt voor alle organisaties, groot en klein, profit en non-profit. En dat geldt zeker voor de mensen die ons land besturen. Het is al weer een poosje geleden dat ons...
door Tessa Augustijn | sep 29, 2021 | Bedrijfscultuur, Gedragscode
Het hebben van meningsverschillen hoort bij het werken in teams. Sterker nog, ik denk dat een goed functionerend team met enige regelmaat meningsverschillen of conflicten moet hebben. Het scherpt de argumentatie waarom zaken op een bepaalde manier worden aangepakt en...
door Tessa Augustijn | sep 16, 2021 | Bedrijfscultuur, Gedragscode
De uitkomsten van het onderzoek zijn al wat ouder; uit 2014. De uitkomsten zijn echter niet minder bijzonder! Van 1998 tot en met 2009 zijn 1042 arbeidsongevallen gemeld waarbij 1049 slachtoffers vielen. Jaarlijks overlijden gemiddeld 7 mensen door arbeidsongevallen.1...
door Tessa Augustijn | sep 1, 2021 | Gedragscode, zorg
Een van de zaken die hoort bij werkgeverschap is het geven van aanwijzingen over de manier waarop het werk moet worden verricht. Daarnaast moet een werkgever maatregelen treffen zodat schade bij werknemers zo veel mogelijk wordt voorkomen. De (wettelijke)zorgplicht...
